In-Con

Бизнес-план и упаковка проекта

Feasibility study до того, как деньги ушли на участок

Бизнес-план и упаковка проекта · 13 ноября 2026

Участок куплен, оборудование заказано, проект согласован — а на геологии выясняется, что грунты не держат фундамент, и стоимость свай добавляет 60 млн ₽. Или хуже: подключение к электричеству возможно только через соседний район, и это ещё 18 месяцев. Такие находки стоят дороже, чем весь предпроектный этап, и появляются ровно там, где ТЭО пропустили.

Короткий ответ. Feasibility study (ТЭО) — это проверка «можно ли здесь построить и можно ли на этом заработать» до необратимых обязательств: покупки участка, заказа оборудования, подписания контрактов. Минимум — шесть блоков: геология и грунты, подключения, правовой статус, логистика, экология и экономика площадки. В примере: участок 45 млн ₽, изыскания 3 млн ₽, задержка 6 месяцев 59,8 млн ₽; потеря при непригодности — 107,8 млн ₽, при вероятности 20% ожидаемая потеря 21,6 млн ₽. ТЭО стоит 2,5 млн ₽ и окупается в 8,6 раза — при условии, что оно делается до сделки, а не после.

Шесть блоков проверки

Блок Что проверяется Типичная находка
Геология и грунты несущая способность, карст, грунтовые воды сваи вместо плиты: +40–80 млн ₽
Подключения электричество, газ, вода, канализация мощность только через соседний район, +18 мес
Правовой статус категория, зоны, обременения, сервитуты невозможно разместить производство
Логистика подъезд, железная дорога, расстояния плечо доставки съедает маржу
Экология санитарные зоны, выбросы, отходы требуется очистка, +25 млн ₽
Экономика площадки CAPEX и OPEX на этом участке альтернативная площадка дешевле на 12%

Цена пропуска

Статья Сумма
Участок 45,0 млн ₽
Изыскания 3,0 млн ₽
Задержка 6 месяцев 59,8 млн ₽
Итого потеря при непригодности 107,8 млн ₽

При вероятности непригодности 20% ожидаемая потеря — 21,6 млн ₽. ТЭО за 2,5 млн ₽ даёт ожидаемый эффект +19,1 млн ₽ и окупается в 8,6 раза.

Заметьте, что доминирует не стоимость участка, а задержка: 6 месяцев простоя проекта с платежами по кредиту и недополученной маржой дороже самой земли. Поэтому «сэкономим на изысканиях» — это экономия на 3 млн ₽ против 107 млн ₽ риска.

Что ТЭО не делает

Как заказывать, чтобы не получить формальный документ

  1. Ставить вопросы, а не разделы. «Можно ли разместить производство 6 000 т/год на этом участке без свай и с подключением 1,5 МВт» — проверяемый вопрос.
  2. Требовать данные, а не выводы. Заключение по геологии с точками бурения, письмо сетевой организации с мощностью и сроком.
  3. Фиксировать альтернативы. Минимум две площадки: сравнение делает решение устойчивым.
  4. Ограничить срок. ТЭО дольше 3–4 месяцев теряет смысл: за это время меняются цены и условия.
  5. Связать с решением. Заранее определить: какие находки останавливают проект, какие меняют конфигурацию, какие принимаются.

Четыре ошибки

  1. ТЭО после покупки участка. Тогда это не проверка, а обоснование уже принятого решения.
  2. Только геология. Подключения и правовой статус останавливают проекты чаще, чем грунты.
  3. Одна площадка. Без альтернативы нет переговорной позиции и нет сравнения.
  4. Отчёт без данных. «Участок пригоден» без точек бурения и писем о подключении — мнение, а не исследование.

Чек-лист

Частые вопросы

Всегда ли нужно полноценное ТЭО?

Нет. Для небольшого проекта на арендованной площади достаточно проверки подключений и правового статуса. Полное ТЭО нужно там, где есть земля, стройка и необратимые затраты: CAPEX от сотен миллионов, длинный цикл, уникальное оборудование.

Сколько стоит ТЭО для промышленного проекта?

Ориентир — 0,5–1,5% от CAPEX: для проекта 445 млн ₽ это 2–7 млн ₽ в зависимости от объёма изысканий. Изыскания (геология, экология) оплачиваются отдельно и могут стоить больше самого отчёта.

Можно ли использовать ТЭО, сделанное продавцом участка?

Можно как отправную точку, но проверять: у продавца мотив показать участок пригодным. Ключевые данные — бурение, письма о подключении — лучше заказать самостоятельно или хотя бы перепроверить.

Что делать, если ТЭО показало непригодность?

Это успех, а не провал: потеряли 3–5 млн ₽ вместо 100+. Дальше — либо альтернативная площадка, либо другая конфигурация проекта. Решение фиксируется в журнале, чтобы к вопросу не возвращались через год.

Мы проводим предпроектную проверку до сделки: геология, подключения, правовой статус, логистика и экономика площадки.

Что читать дальше

Смежные темы тома III: Go/No-Go до обязательств: экспресс-оценка проекта (III-09) · Проект investment-ready: чек-лист, снимающий «непрозрачность» (III-07) · Точность по стадиям: от концепции до стройки (III-11) · От техпроцесса к CAPEX: оборудование без «плавания» (III-33).

Том I: Потребность в финансировании: CAPEX, проценты стройки и оборотный капитал (I-10).


Дата актуализации: 13.11.2026.