Информация для создания бизнес плана
Если вы самостоятельно пришли к решению о создании своего собственного бизнес плана «с нуля», то вам необходимо тщательно проверить всю информацию и необходимые материалы для его создания. В этой статье специалисты консалтинговой компании «In-Con» попробуют перечислить все необходимые компоненты для правильно создания бизнес плана, и дать по их анализу некоторые комментарии и рекомендации. Стоит сразу же отметить, что нам довольно сложно дать короткие и максимально полезные рекомендации для создания любого вида бизнеса, а также условий его создания. Но мы постараемся придать всему материалу статьи конкретные примеры и предоставить посетителям сайта и клиентам нашей компании конкретную ценность. Для создания бизнес плана вам понадобится:
1) Бизнес идея.
Сейчас существует множество различных бизнес проектов, но каждый из них по-своему уникален. В последнее время не часто можно встретить несколько развивающихся предприятий, которые разработаны одинаково. Каждая бизнес идея уникальна, и она находится только в своей, присущей для нее одной области. Кроме того, любая бизнес идея должна имеет определенный кадровый состав, четкие хозяйственные связи и определенную экономическую ситуацию в регионе. Любой бизнес человек создает для получения максимальной чистой прибыли, но это возможно, только если он имеет индивидуальную бизнес идею. Чаще всего любой успешный бизнес предприниматель создает с определенной “изюминкой”.
Но любая бизнес идея должна отвечать на два главных вопроса:
1) Для кого, т.е. для удовлетворения какой потребности, создается данный бизнес план?
2) Как будет работать проект, и каким путями планируется достигать новых результатов и максимальных денежный вознаграждений от постоянных клиентов?
Бизнес идея чаще всего разрабатывается не предпринимателем, а штабом квалифицированных финансистов. Необходимо отметить, что при создании любого бизнес плана идея играет одну из главных ролей. Она может не полностью не зависеть от логических построений и умозаключений. Если посмотреть на сложившуюся ситуацию в мире бизнес проектов, то можно заметить солидный процент людей, которые построили свой бизнес на основе эмоциональных и интуитивных чувств, а не за счет холодных математических расчетов. Главным качеством к выбору бизнес идеи является вера самого предпринимателя в нее. Правда, на одном энтузиазме построить прибыльный бизнес план не удастся, стоит все-таки учитывать математические подсчеты. Ведь, составление бизнес плана будет успешным, если удастся совместить обе стороны этой монеты. Решение принять ношу бизнесмена и начать предпринимательскую деятельность только за вами, поэтому и рисковать придется только вам.
2) Здравый ум и высшее образование.
Эти 2 параметра являются немаловажными при подготовке к составлению бизнес плана. Приступив к его созданию, вы должны четко понимать и правильно оценить все возможные коммерческие риски, которые связаны с вашим родом деятельности. Быстрое получение доходов и риск возникновения статей убытков от производимой продукции не могут существовать в современном мире друг без друга. Так что, если вы хотите разработать прибыльный бизнес проект, то вам придется сопоставить все “за” и “против”. Все ваши решения могут одновременно и дать вам неплохой доход, и ударить по вашему бизнесу, что сразу же отразится на ваших личных доходах.
Несмотря на долю здравого авантюризма, вы должны четко понимать, на что идете, и продумать пути выхода из сложных ситуаций. Современного предпринимателя часто отличают не черты сурового и по-настоящему умного человека, а человека, который умеет рисковать и принимать скорые решения по развития бизнеса. Но если человек имеет высшее образование, и обладает знаниями и навыками хорошего финансиста, то и скорые решения станут намного прибыльнее, чем принятие решений при недостатке необходимой информации. Все бизнесмены стараются снизить коммерческие риски своего предприятия, но только по-настоящему образованный предприниматель будет тщательно искать, понимать и оценивать их, а не стараться проигнорировать.
3) Оценка будущего бизнес плана.
При составлении бизнес плана максимум всех коммерческих рисков специалисты рассчитывают в период создания предприятия. Как показывает статистика, практически половина всех создаваемых предприятий закрывается в течение первых 2 лет жизни, а еще четверть из их состава решают обанкротиться после 3 лет существования. Получается, что только 25% всех создаваемых проектов могут успешно расти и развиваться. Данную ситуацию может объяснить то, что многие предприниматели не стараются здраво оценить свой проект. Ошибки в просчетах могут быть заложены не столько специалистами, которые занимаются созданием бизнес плана, а самим предпринимателем, который в целях получения быстрой прибыли игнорирует разработанный проект. Таким образом, человек во время не может со всех сторон оценить коммерческий риск предприятия, и заставляет его бизнес нести потери.
Лучшим путем снижения коммерческих рисков, по мнению специалистов консалтинговой компании «In-Con», является оценка своего бизнес плана за счет сравнения с конкурентами в данной отрасли. Кроме того, вы всегда сможете обратиться за консультацией к профессионалам нашей компании, которые неоднократно занимались созданием бизнес плана “с нуля”. Именно поэтому, прежде чем произвести какие-либо собственные активные действия, лучше всего узнать мнение экспертов и еще раз оценить все ваши возможности.
4) Денежные средства или начальный капитал.
Для создания любого бизнес плана, вам понадобятся определенные финансовые вложения. И совсем не важно, будете вы разрабатывать проект сами, или доверите работу специалистам, но в любом случае для получения необходимых отчетов, оценок деятельности и показателей вам понадобятся денежные средства. Если у вас есть опыт работы с бизнес планом и его созданием, то вам будет намного легче самостоятельно спрогнозировать риски и спрос на продукцию вашего предприятия, но если в этом деле вы новичок, то лучше всего доверить создание бизнес плана специалисту. Естественно, любая работа стоит денег, но работа специалистов консалтинговой компании «In-Con» рассчитана на предпринимателей со средним уровнем доходов, и заказ плана нашей компании не станет для вас непреодолимой финансовой преградой.
5) Помещение и оборудование.
Продумать эти 2 пункта нужно еще на этапе составления бизнес плана. В случае выбора помещения есть множество вариантов, так как в последнее время можно найти огромное количество объявлений о продаже или об аренде жилой и нежилой недвижимости. При выборе офиса или места для строительства нового предприятия, необходимо учитывать его близкое расположение к жилым домам, транспортным узлам и другим факторам. При выборе все немного иначе. Здесь при создании бизнес плана формируются 2 условия: либо вы берете в пользование оборудование бывшего употребления, либо заказываете новые образцы прямо с завода изготовителя. Тут все будет зависеть от свободных денежных средств, однако для любого бизнеса закупка качественного оборудования в дальнейшем обойдется дешевле и практичнее. Хорошим выходом из ситуации может стать покупка оборудования для предприятия по условиям лизинга, когда возвращать задолженность можно не сразу, а по истечению определенного срока, оговоренного в договоре.