In-Con

Инвестиционное проектирование

Как оценить объём импорта и потенциал импортозамещения для проекта

10–12 минут чтения · 27 августа 2026

Короткий ответ: объём импорта оценивается по данным ФТС в разрезе 10-значных кодов ТН ВЭД ЕАЭС. Расчёт доли импорта в потреблении: (Импорт / (Производство + Импорт – Экспорт)) × 100 %. Для станкостроения доля импорта составляет 78 % — это один из крупнейших потенциалов импортозамещения с ёмкостью рынка около 180 млрд руб. в год.

Импортозамещение остаётся главным драйвером инвестиционных проектов в российской промышленности с 2022 года. Однако не всякое замещение импорта — экономически оправданный проект. Ключевой вопрос: достаточен ли объём импорта, чтобы новый проект окупился? Ответ дают данные Федеральной таможенной службы (ФТС) и методология их анализа.

Источники данных ФТС: коды ТН ВЭД и структура отчётности

ФТС публикует статистику внешней торговли в разрезе 10-значных кодов Товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности ЕАЭС. Основные форматы:

Важно: код ТН ВЭД — не всегда точное отражение товарной позиции проекта. Часто продукция проекта может соответствовать нескольким кодам. В этом случае используется корзина кодов с весами, определёнными через отраслевые экспертные оценки.

Расчёт доли импорта в потреблении: формула и нюансы

Базовая формула расчёта доли импорта:

Dимп = Импорт / (Производствовн + Импорт – Экспорт) × 100 %

Нюанс: импорт может включать продукцию, которая не является прямым аналогом (разный класс точности, разная комплектация). Поэтому доля импорта — верхняя оценка. Реальный адресуемый рынок для проекта может быть на 20–30 % ниже.

Пример: станкостроение — оценка рынка и потенциал

Рассмотрим на примере металлорежущих станков с ЧПУ (коды ТН ВЭД 8457–8459). Итоговые данные за 2025 год:

С учётом того, что часть импортных станков — прецизионные модели, которые пока не производятся в РФ, реалистичная адресуемая ниша для нового проекта — 100–120 млрд руб. (станки среднего класса точности, где конкурентоспособность достижима).

Структура рынка металлорежущих станков с ЧПУ в РФ, 2025 (млрд руб.) Импорт — 140 млрд руб. (83%) Производство РФ — 35 млрд Экспорт — 6 млрд Ёмкость рынка: 140 + 35 – 6 = 169 млрд руб. Адресуемая ниша (средний класс): ~100–120 млрд руб.
Структура рынка металлорежущих станков с ЧПУ — один из крупнейших потенциалов импортозамещения в машиностроении

Методика: от кода ТН ВЭД к прогнозу продаж

Полный цикл оценки потенциала импортозамещения для инвестиционного проекта включает семь шагов:

  1. Идентификация кода ТН ВЭД — определение 10-значного кода (корзины кодов), соответствующего продукции проекта.
  2. Сбор данных ФТС — импорт/экспорт за 3–5 лет в натуральном и стоимостном выражении с разбивкой по странам.
  3. Расчёт ёмкости рынка — по формуле: Производство + Импорт – Экспорт.
  4. Расчёт доли импорта — Импорт / Ёмкость рынка × 100 %.
  5. Оценка адресуемой доли — исключение сегментов, где импортозамещение невозможно технологически (прецизионное оборудование, защищённые патенты).
  6. Прогноз тренда — динамика импорта за 3 года: если доля импорта не снижается, потенциал сохраняется.
  7. Конкурентный аудит — выявление российских производителей, уже работающих в нише, и оценка их загрузки.

Когда потенциал реален: пороговые значения

На основе нашей практики (более 120 проектов с импортозамещающей составляющей) можно выделить пороговые критерии:

Если хотя бы три из четырёх критериев выполняются, проект импортозамещения имеет высокие шансы на окупаемость и государственную поддержку.

Где брать данные ФТС для расчёта объёма импорта по кодам ТН ВЭД?

Основной источник — официальный сайт ФТС России (таможенная статистика внешней торговли), раздел «Статистика по товарам и странам». Данные доступны в разрезе 10-значных кодов ТН ВЭД ЕАЭС с помесячной и годовой разбивкой. Дополнительно — аналитические базы «СПАРК-Маркинг», «РБК Импорт».

Какой минимальный объём импорта оправдывает запуск проекта импортозамещения?

Эмпирическое правило: годовой объём импорта по целевой товарной позиции должен быть не менее 2–3 млрд рублей при средней маржинальности 15–20 %. Если импорт меньше, внутренний рынок узок — проект не окупит CAPEX. Исключение — высокомаржинальные ниши с маржой >40 %.

Автор: In-Con — компания инвестиционного консалтинга. 15 лет, 750+ проектов, 22 отраслевых направления. in-con.su