In-Con

Инвестиционное проектирование

Как рассчитать потребность в оборотном капитале для нового производства

12–15 минут чтения · 27 августа 2026

Короткий ответ: потребность в оборотном капитале = (операционный цикл в днях − кредиторская задолженность в днях) × однодневная себестоимость. Операционный цикл = запасы сырья (дни) + незавершённое производство (дни) + готовая продукция (дни) + дебиторка (дни). Для производственного проекта с выручкой 200 млн руб./год и циклом 60 дней потребность составит 15–25 млн руб.

Оборотный капитал — одна из самых недооценённых статей инвестиционного проекта. Многие модели учитывают только CAPEX, а оборотный капитал «забывают» или рассчитывают «на глаз». Между тем, именно недостаток оборотного капитала — причина кассовых разрывов и дефолтов в первые 12–18 месяцев работы нового производства.

Операционный цикл: формула и составляющие

Операционный цикл — время от момента оплаты сырья до получения денег от покупателя. Чем короче цикл, тем меньше оборотного капитала нужно. Составляющие:

Структура операционного цикла, дни (пример цеха переработки) Сырьё 30 НЗП 5 ГП 20 Дебит. 45 Кредит. 30 Операционный цикл: 100 дн. Чистый цикл: 70 дн.
Операционный цикл (100 дн.) минус кредиторка (30 дн.) = чистый цикл 70 дней — столько нужно финансировать оборотным капиталом

Формула расчёта по методологии ФРП

Фонд развития промышленности (ФРП) требует расчёт оборотного капитала по стандартизированной методике. Формула:

ОК = (ЗС + НЗП + ГП + ДЗ − КЗ) × Сдн

где ЗС, НЗП, ГП, ДЗ, КЗ — в днях, а Сдн — однодневная себестоимость (годовая себестоимость / 365).

Пример расчёта для цеха переработки:

Показатель Дней Сумма, млн руб.
Запасы сырья (30 дн.) 30 12,0
Незавершённое производство (5 дн.) 5 2,0
Готовая продукция (20 дн.) 20 8,0
Дебиторская задолженность (45 дн.) 45 18,0
Кредиторская задолженность (30 дн.) −30 −12,0
Чистая потребность в ОК 70 28,0

Однодневная себестоимость: 146 млн руб. / 365 = 0,4 млн руб./день. Операционный цикл 100 дней минус кредиторка 30 дней = 70 дней × 0,4 = 28 млн руб.

Важно: для нового производства потребность в оборотном капитале возникает не одномоментно, а нарастает по мере выхода на мощность. В модели оборотный капитал должен «перетекать»: в первый месяц — только сырьё и НЗП, по мере отгрузки — ДЗ, по мере закупок — кредиторка.

Сезонные особенности: когда формула не работает

Методика ФРП даёт корректную оценку для равномерного производства. Для сезонных проектов (переработка плодоовощной продукции, сахарное производство, деревообработка) нужно дополнительно моделировать «сезонный пик» — когда запасы в 3–5 раз выше среднего (см. статью 25).

Для таких проектов мы рекомендуем рассчитывать потребность двумя способами: по среднегодовой формуле (для ФРП) и по помесячному максимуму (для Cash Flow). Финансирование должно покрывать пиковую потребность, даже если среднегодовая цифра ниже.

Источники финансирования оборотного капитала

Потребность в оборотном капитале может покрываться:

В бизнес-плане для ФРП и банков обязательно указывается, как именно финансируется оборотный капитал. Если потребность не покрыта — проект получает отказ на этапе анализа денежных потоков.

Как рассчитать потребность в оборотном капитале для нового производства?

Формула: (запасы сырья + НЗП + ГП + ДЗ − КЗ в днях) × однодневная себестоимость. Для типового производства с циклом 70 дней — потребность 15–30% от годовой себестоимости.

Какие нормативы оборотного капитала использует ФРП при оценке проектов?

ФРП рекомендует: сырьё 30–60 дн., НЗП 5–30 дн., ГП 15–30 дн., ДЗ 30–60 дн., КЗ 30–60 дн. Отклонения требуют обоснования.

Автор: In-Con — компания инвестиционного консалтинга. 15 лет, 750+ проектов, 22 отраслевых направления. in-con.su