Разработка бизнес планов и маркетинговых исследований
Услуги

Услуги

Бизнес-планирование, маркетинговые исследования
Цены

Цены

Перечень всех услуг и их стоимость
Примеры работ

Примеры работ

Большое количество бизнес-планов 
Контакты

Контакты

Телефоны и адреса наших представительств
Проекты

Рекомендации

Подборка рекомендательных писем 

Японский офис

Наши клиенты

Некоторые наши клиенты и партнеры

Расчет стоимости бизнес-плана

Стоимость бизнес-плана составляет меньше 0,01% от суммы привлекаемых инвестиций. При этом затраты на профессиональную консалтинговую поддержку - это инвестиции в реальный успех проекта

Закрыть

Форма обратной связи

ФИО*
Телефон*
Компания
Название проекта
e-imail
Вариант бизнес-плана
Когда позвонить
Главная » Статьи » Информация для создания бизнес плана

Информация для создания бизнес плана

Информация для создания бизнес плана

Если  вы самостоятельно  пришли  к  решению  о  создании  своего  собственного  бизнес  плана  "с  нуля",  то  вам  необходимо  тщательно  проверить  всю  информацию  и  необходимые  материалы  для  его  создания.  В  этой  статье  специалисты  консалтинговой  компании  "In-Con"  попробуют  перечислить  все  необходимые  компоненты  для  правильно  создания  бизнес  плана,  и  дать  по  их  анализу  некоторые  комментарии  и  рекомендации.  Стоит  сразу  же  отметить,  что  нам  довольно  сложно  дать  короткие  и  максимально  полезные  рекомендации  для  создания  любого  вида  бизнеса,  а  также  условий  его  создания.  Но  мы  постараемся  придать  всему  материалу  статьи  конкретные  примеры  и  предоставить  посетителям  сайта  и  клиентам  нашей  компании  конкретную  ценность.  Для  создания  бизнес  плана  вам  понадобится:

 

1)  Бизнес  идея.

 

Сейчас существует множество различных  бизнес  проектов,  но  каждый  из  них  по-своему  уникален.  В  последнее  время  не  часто  можно  встретить  несколько  развивающихся  предприятий,  которые  разработаны  одинаково.  Каждая  бизнес  идея  уникальна,  и  она  находится  только  в  своей,  присущей  для  нее  одной  области.  Кроме  того,  любая  бизнес  идея  должна  имеет  определенный  кадровый  состав,  четкие  хозяйственные  связи  и  определенную  экономическую  ситуацию  в  регионе.  Любой  бизнес  человек  создает  для  получения  максимальной  чистой  прибыли,  но  это  возможно,  только  если  он  имеет  индивидуальную  бизнес  идею.  Чаще  всего  любой  успешный  бизнес  предприниматель  создает  с  определенной  “изюминкой”.

 

Но  любая  бизнес  идея  должна отвечать  на  два  главных  вопроса:

 

  1)  Для  кого,  т.е.  для  удовлетворения  какой  потребности,  создается  данный  бизнес  план?

 

  2)  Как  будет  работать  проект,  и  каким  путями  планируется  достигать  новых  результатов  и  максимальных  денежный  вознаграждений  от  постоянных  клиентов?

 

Бизнес  идея  чаще  всего  разрабатывается  не  предпринимателем,  а  штабом  квалифицированных  финансистов.  Необходимо  отметить,  что  при  создании  любого  бизнес  плана  идея  играет  одну  из  главных  ролей.  Она  может  не  полностью  не  зависеть  от  логических  построений  и  умозаключений.  Если  посмотреть  на  сложившуюся  ситуацию  в  мире  бизнес  проектов,  то  можно  заметить  солидный  процент  людей,  которые  построили  свой  бизнес  на  основе  эмоциональных  и  интуитивных  чувств,  а  не  за  счет  холодных  математических  расчетов.  Главным  качеством  к  выбору  бизнес  идеи  является  вера  самого  предпринимателя  в  нее.  Правда,  на  одном  энтузиазме  построить  прибыльный  бизнес  план  не  удастся,  стоит  все-таки  учитывать  математические  подсчеты.  Ведь,  составление  бизнес  плана  будет  успешным,  если  удастся  совместить  обе  стороны  этой  монеты.  Решение  принять  ношу  бизнесмена  и  начать  предпринимательскую  деятельность  только  за  вами,  поэтому  и  рисковать  придется  только  вам.

 

2)  Здравый  ум  и  высшее  образование.

 

Эти  2  параметра  являются  немаловажными  при  подготовке  к  составлению  бизнес  плана.  Приступив  к  его  созданию,  вы  должны  четко  понимать  и  правильно  оценить  все  возможные  коммерческие  риски,  которые  связаны  с  вашим  родом  деятельности.  Быстрое  получение  доходов  и  риск  возникновения  статей  убытков  от  производимой  продукции  не  могут  существовать  в  современном  мире  друг  без  друга.  Так  что,  если  вы  хотите  разработать  прибыльный  бизнес  проект,  то  вам  придется  сопоставить  все  “за”  и  “против”.  Все  ваши  решения  могут  одновременно  и  дать  вам  неплохой  доход,  и  ударить  по  вашему  бизнесу,  что  сразу  же  отразится  на  ваших  личных  доходах.

 

Несмотря  на  долю  здравого  авантюризма,  вы  должны  четко  понимать,  на  что  идете,  и  продумать  пути  выхода  из  сложных  ситуаций.  Современного  предпринимателя  часто  отличают  не  черты  сурового  и  по-настоящему  умного  человека,  а  человека,  который  умеет  рисковать  и  принимать  скорые  решения  по  развития  бизнеса.  Но  если  человек  имеет  высшее  образование,  и  обладает  знаниями  и  навыками  хорошего  финансиста,  то  и  скорые  решения  станут  намного  прибыльнее,  чем  принятие  решений  при  недостатке  необходимой  информации.  Все  бизнесмены  стараются  снизить  коммерческие  риски  своего  предприятия,  но  только  по-настоящему  образованный  предприниматель  будет  тщательно  искать,  понимать  и  оценивать  их,  а  не  стараться  проигнорировать.

 

3)  Оценка  будущего  бизнес  плана.

 

При  составлении  бизнес  плана  максимум  всех  коммерческих  рисков  специалисты  рассчитывают  в  период  создания  предприятия.  Как  показывает  статистика,  практически  половина  всех  создаваемых  предприятий  закрывается  в  течение  первых  2  лет  жизни,  а  еще  четверть  из  их  состава  решают  обанкротиться  после  3  лет  существования.  Получается,  что  только  25%  всех  создаваемых  проектов  могут  успешно  расти  и  развиваться.  Данную  ситуацию  может  объяснить  то,  что  многие  предприниматели  не  стараются  здраво  оценить  свой  проект.  Ошибки  в  просчетах  могут  быть  заложены  не  столько  специалистами,  которые  занимаются  созданием  бизнес  плана,  а  самим  предпринимателем,  который  в  целях  получения  быстрой  прибыли  игнорирует  разработанный  проект.  Таким  образом,  человек  во  время  не  может  со  всех  сторон  оценить  коммерческий  риск  предприятия,  и  заставляет  его  бизнес  нести  потери.

 

Лучшим  путем  снижения  коммерческих  рисков,  по  мнению  специалистов  консалтинговой  компании  "In-Con",  является  оценка  своего  бизнес  плана  за  счет  сравнения  с  конкурентами  в  данной  отрасли.  Кроме  того,  вы  всегда  сможете  обратиться  за  консультацией  к  профессионалам  нашей  компании,  которые  неоднократно  занимались  созданием  бизнес  плана  “с  нуля”.  Именно  поэтому,  прежде  чем  произвести  какие-либо  собственные  активные  действия,  лучше  всего  узнать  мнение  экспертов  и  еще  раз  оценить  все  ваши  возможности.

 

4)  Денежные  средства  или  начальный  капитал.

 

Для  создания  любого  бизнес  плана,  вам  понадобятся  определенные  финансовые  вложения.  И  совсем  не  важно,  будете  вы  разрабатывать  проект  сами,  или  доверите  работу  специалистам,  но  в  любом  случае  для  получения  необходимых  отчетов,  оценок  деятельности  и  показателей  вам  понадобятся  денежные  средства.  Если  у  вас  есть  опыт  работы  с  бизнес  планом  и  его  созданием,  то  вам  будет  намного  легче  самостоятельно  спрогнозировать  риски  и  спрос  на  продукцию  вашего  предприятия,  но  если  в  этом  деле  вы  новичок,  то  лучше  всего  доверить  создание  бизнес  плана  специалисту.  Естественно,  любая  работа  стоит  денег,  но  работа  специалистов  консалтинговой  компании  "In-Con"  рассчитана  на  предпринимателей  со  средним  уровнем  доходов,  и  заказ  плана  нашей  компании  не  станет  для  вас  непреодолимой  финансовой  преградой.

 

5)  Помещение  и  оборудование.

 

Продумать  эти  2  пункта  нужно  еще  на  этапе  составления  бизнес  плана.  В  случае  выбора  помещения  есть  множество  вариантов,  так  как  в  последнее  время  можно  найти  огромное  количество  объявлений  о  продаже  или  об  аренде  жилой  и  нежилой  недвижимости.  При  выборе  офиса  или  места  для  строительства  нового  предприятия,  необходимо  учитывать  его  близкое  расположение  к  жилым  домам,  транспортным  узлам  и  другим  факторам.  При  выборе  все  немного  иначе.  Здесь  при  создании  бизнес  плана  формируются  2  условия:  либо  вы  берете  в  пользование  оборудование  бывшего  употребления,  либо  заказываете  новые  образцы  прямо  с  завода  изготовителя.  Тут  все  будет  зависеть  от  свободных  денежных  средств,  однако  для  любого  бизнеса  закупка  качественного  оборудования  в  дальнейшем  обойдется  дешевле  и  практичнее.  Хорошим  выходом  из  ситуации  может  стать  покупка  оборудования  для  предприятия  по  условиям  лизинга,  когда  возвращать  задолженность  можно  не  сразу,  а  по  истечению  определенного  срока,  оговоренного  в  договоре.


Санкт-Петербург

 

8 (812) 363 16 51

Синопская набережная, д. 22, оф. 469

spb@in-con.ru


Москва

 

8 (499) 553 09 51

ул. Беговая, д. 3, стр. 1, оф. 3112

msk@in-con.ru


Филиалы и представительства

 

8 (800) 333 19 81

Бесплатно по РФ

Адреса и телефоны филиалов >>>